2019年2月20日，我院在住建局三樓會(huì )議室召開(kāi)2018年度總結表彰大會(huì )。我院全體在職員工參加了會(huì )議。

會(huì )議表彰了我院2018年度涌現出來(lái)的優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀設計師；表彰了2018年度在國家、省級獲獎的優(yōu)秀設計項目；舉行了首批享受院特殊津貼的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員授予儀式，優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工代表分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

工會(huì )主席林玉軍宣讀了《關(guān)于選拔2019年度“榮譽(yù)股東”和張建福等人繼續擔任“榮譽(yù)股東”職務(wù)的通知》、《關(guān)于設立院方案創(chuàng )作中心等部門(mén)的通知》。常務(wù)副院長(cháng)成之密宣讀了《2019年發(fā)展規劃及工作重點(diǎn)》、《2019年生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)營(yíng)收入目標及相關(guān)規定》，并做了《日照市建筑設計研究院有限公司2018年度總結報告》，報告全面總結了一來(lái)來(lái)我院在經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、基礎管理等方面取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題并提出了下一步發(fā)展的基本思路。

院長(cháng)羅鋒在會(huì )上做了重要講話(huà)，羅院長(cháng)在講話(huà)中首先對獲獎團隊及個(gè)人表示祝賀，對總結報告內容給予充分肯定。并在總結經(jīng)驗的基礎上提出了我院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的四個(gè)法寶，一是打好譜、二是落好地、三是抱好團、四是管好人。

關(guān)于企業(yè)文化，羅院長(cháng)從企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神等方面結合我院的發(fā)展，進(jìn)行了全面的闡述，并對企業(yè)文化落地提出了實(shí)施措施。

羅院長(cháng)指出，“滿(mǎn)意客戶(hù)、成就員工、回報股東、造福社會(huì )”共同構成了我院的發(fā)展的主要使命。我院的企業(yè)愿景為“最具競爭力的多板塊綜合設計集團”，這意味著(zhù)在設計領(lǐng)域，我們將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，成為行業(yè)領(lǐng)先、成熟穩健的設計企業(yè)。

羅院長(cháng)把“品質(zhì)保障，價(jià)值創(chuàng )造”，確定為我院的核心價(jià)值觀(guān)。一切以項目為中心，保障項目品質(zhì)、管理品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)持續優(yōu)化，通過(guò)高品質(zhì)的服務(wù)實(shí)現共贏(yíng)和價(jià)值的最大化?！皟r(jià)值創(chuàng )造”強調一切以創(chuàng )造最佳價(jià)值為目的，通過(guò)團隊和個(gè)人價(jià)值的提升，實(shí)現建筑院集體價(jià)值的持續提升。以“五化” （專(zhuān)業(yè)化、區域化、標準化、信息化、國際化）和“三大” （大市場(chǎng)、大業(yè)主、大項目）等策略推進(jìn)質(zhì)量效益型發(fā)展，實(shí)現企業(yè)發(fā)展模式的轉變，裁短管理鏈條，實(shí)施精細化管理。

對于企業(yè)精神，羅院長(cháng)提出誠信是我們的立業(yè)之基。

創(chuàng )新是我們的制勝法寶，超越是我們的發(fā)展動(dòng)力，共贏(yíng)是我們的價(jià)值追求。

羅院長(cháng)強調企業(yè)文化的落地要通過(guò)五個(gè)途徑來(lái)實(shí)現一是專(zhuān)業(yè)化，在設計領(lǐng)域內選定若干細分市場(chǎng)和下游產(chǎn)業(yè)，以?xún)炔空虾屯獠坎①彽确绞?，集中?yōu)勢資源。二是區域化，在設計領(lǐng)域內選定重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)區域，強化資源調配力度，促進(jìn)區域資源的統一配置、合理流動(dòng)，增進(jìn)效益，降低運營(yíng)成本，實(shí)現可持續發(fā)展。三是標準化，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理的流程再造、制度梳理，建立方向一致、總體受控、規范標準的管理體系，統一管理內涵、提高運行效率，強化內部控制。三是信息化，將信息技術(shù)與先進(jìn)管理理念相融合，以此優(yōu)化企業(yè)管理方式、組織方式、生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式，提高運營(yíng)效率，獲取最佳效益。四是國際化，順應全球化趨勢，在全球范圍內對標領(lǐng)先企業(yè)，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提升國際化程度。

羅院長(cháng)指出，我們不僅要明確企業(yè)使命，更要踐行企業(yè)使命，深思怎樣做才能肩負起企業(yè)持續發(fā)展的重任；我們不僅要有愿景規劃，而且要能把愿景轉化為具體行為，通過(guò)每天的努力工作來(lái)實(shí)現；我們不僅要有核心價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神，而且要讓價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神指導我們的工作，并對照價(jià)值觀(guān)的具體要求，不斷提升我們的團隊績(jì)效和個(gè)人價(jià)值。希望全院上下團結一致、拼搏進(jìn)取，確保圓滿(mǎn)完成2019年的各項工作目標，推動(dòng)我院實(shí)現穩步、健康發(fā)展。

羅鋒院長(cháng)做重要講話(huà) 大會(huì )照片 羅院長(cháng)與職能管理部門(mén)代表簽訂《2019-2020崗位責任書(shū)》 羅院長(cháng)與生產(chǎn)部門(mén)代表簽訂《2019-2020崗位責任書(shū)》 4優(yōu)秀員工代表發(fā)言 優(yōu)秀團隊代表發(fā)言 優(yōu)秀工程設計代表領(lǐng)獎 優(yōu)秀設計師代表領(lǐng)獎 優(yōu)秀員工代表領(lǐng)獎 優(yōu)秀團隊代表領(lǐng)獎